Construction managment

Planificación, coordinación y supervisión para el éxito de su proyecto

Nuestro servicio de Construction Management se enfoca en gestionar de forma integral cada fase de un proyecto de construcción, desde su inicio hasta su finalización.
Nuestro objetivo es maximizar el éxito del proyecto, cumpliendo estrictamente con las expectativas de tiempo, presupuesto, calidad, seguridad y alcance. La Gestión de la Construcción es clave para asegurar resultados exitosos en cualquier proyecto.

- Planificación detallada del cronograma, presupuesto y recursos.
- Coordinación efectiva entre propietario, diseñadores, contratistas y proveedores.
- Supervisión continua del avance del proyecto y cumplimiento de estándares.
- Control de costos y gestión de cambios para mantener el presupuesto.
- Identificación y mitigación de riesgos.
- Comunicación clara entre todas las partes involucradas.Planificación detallada del cronograma, presupuesto y recursos.
- Coordinación efectiva entre propietario, diseñadores, contratistas y proveedores.
- Supervisión continua del avance del proyecto y cumplimiento de estándares.
- Control de costos y gestión de cambios para mantener el presupuesto.
- Identificación y mitigación de riesgos.
- Comunicación clara entre todas las partes involucradas.
- Reducción de costos y optimización de recursos.
- Ahorro de tiempo mediante coordinación eficiente.
- Aseguramiento de calidad y cumplimiento de normas.
- Mejora en la seguridad del sitio de obra.
- Mayor satisfacción del cliente y control total sobre el proyecto.

Project Oversight

Acompañamiento estratégico para la correcta ejecución de su proyecto

El servicio de Project Oversight brinda una gerencia de acompañamiento estratégico que combina el control técnico y administrativo, asegurando la correcta ejecución y finalización de cada proyecto bajo las condiciones acordadas. Nuestro enfoque de supervisión estratégica asegura que cada proyecto avance de forma ordenada, eficiente y exitosa.

- Monitoreo y control del proyecto desde su planeación hasta su puesta en marcha.
- Revisión de cronogramas, costos y cumplimiento de especificaciones.
- Detección temprana de riesgos y desviaciones.
- Implementación de buenas prácticas en gestión de proyectos.
- Soporte en decisiones estratégicas durante la ejecución.
- Mayor visibilidad y control en la evolución del proyecto.
- Optimización de tiempos y costos.
- Reducción de riesgos en la operación.
- Mejora en la coordinación entre los diferentes actores.
- Garantía de cumplimiento de objetivos estratégicos.

Project managment

Gerencia de Proyecto con Supervisión Técnica y Soluciones a la Medida

Nuestro servicio de Project Management ofrece una gestión integral de proyectos de construcción, combinando supervisión técnica en campo con soluciones personalizadas para garantizar que cada proyecto avance conforme a los más altos estándares de calidad, tiempo, costo y seguridad. Con nuestro modelo de Project Management, no solo supervisamos, sino que dirigimos, integramos y aseguramos que cada proyecto alcance sus objetivos estratégicos de manera eficaz y con valor agregado.

- Supervisión técnica especializada: Seguimiento en campo para asegurar el cumplimiento de especificaciones técnicas, normativas y estándares de calidad.
- Gestión de compras: Planificación, adquisición y control eficiente de materiales, servicios y contrataciones estratégicas.
- Seguridad ocupacional: Implementación de protocolos de seguridad industrial para proteger la integridad de los trabajadores y garantizar ambientes de trabajo seguros.
- Integración de actores clave: Coordinación efectiva entre propietarios, diseñadores, contratistas y proveedores para asegurar una ejecución armónica del proyecto.
- Optimización de recursos: Administración estratégica de tiempos, materiales y personal para maximizar eficiencia.
- Comunicación continua: Establecimiento de canales claros de comunicación entre todas las partes involucradas, facilitando la toma de decisiones y la resolución de problemas en tiempo real.
- Reducción de riesgos operativos y financieros.
- Optimización de costos mediante gestión estratégica de compras.
- Cumplimiento de estándares de calidad y seguridad en obra.
- Entrega de proyectos dentro del plazo y presupuesto establecidos.
- Mayor control y trazabilidad en todas las fases del proyecto.